述职报告

2013-2014学年度，在各级领导的亲切指导下，又加上我本人的不懈努力，我克服了种种不利因素，圆满地完成了八年级教学管理等各方面的工作，现具体汇报如下：

一、在业务学习方面，继续深入地探讨新教材、新课程，不断更新育人理念。特别学校领导经常与大家一起讨论、探索教学理念和实践，剖析课堂教学。从平凡中挖掘先进的教学理念、教学方法、学习方法。跟大家谈听课和看课间操的感想和体会，努力去转变大家的教育教学观念。组织大家认真学习校本培训材料，提高对探究性学习的认识。指导教师们在总结实践中，努力引导学生亲自经历获得科学知识的过程，真正培养学生愿学、乐学、会学、善学。并且在学习中写了足量的笔记和体会。

二、 在德育工作，级部管理方面。抓好良好的开端，实现开好头，起好步，走好路。新学期开始，我们环环相扣地作了以下几点工作，创造了良好的开局。一是学。利用开学第一个周的班会和活动课时间，再次学习《中学生日常行为规范》、《常规纪律评分细则》、《校园常规、课堂常规、自习常规》、政教处的德育专题教育计划等法规文件，结合总结假期工作，进行认真地自查、互查。并组织学生进行座谈讨论，再请两方面典型同学起来谈体会，现身说法来教育大家，真正明确要求，增强常规纪律意识，提高遵规守纪的自觉性和认真学习的主动性。二是订。每个学生订出“新学期、新打算”。既有守纪的条款，又有比、学、赶、超的目标，张贴墙报上。三是措施到位。各班级每天有值勤干部、值周班长。班主任不间断地进督查、指导（我每周星期二、五，文渠主任星期一、四、）。坚持一周一总结，一月一评比，使我们八年级常规迅速纳入正规。

切实加强对差生的教育和管理，是级部工作的重要内容。级部的德育工作，良好学风的形成，大都是围绕着部分差生在进行。级部工作的成败取决于对差生的转化、引导和管理，差生转化的如何是级部工作成败的关键。班主任与任课老师一起界定了本班的3—5名差生。班主任向各任课老师介绍了这几名学生的家庭情况和个人的发展变化情况，任课教师互通了这部分学生在各自课堂上的表现及其特点，然后任课教师每人承包转化一名至两名差生。级部统计各班差生的基本情况和承包教师，级部备案并上报学校。各班安排品学兼优的学生每人或两人帮教一名差生，在座位上给予适当的调整，使钩得着、帮得上、管得住。要求班主任每周召集帮教对象座谈一次，指导工作，发现推广典型，纠正工作中的偏差和不足。每位教师每周至少与自己的帮教对象谈一次话，并且以鼓励、启发、诱导为主，学生听得进，变化大。转差成功举例：经过全体教师，特别是班主任的辛勤工作，很多同学脱差变优。刘学哲、柴伟卿、陈佳鑫、韩龙康是出名的破坏纪律大王，搅得教室不得安宁，老师们人人见他头痛。本学期老师们除了坚持经常谈话鼓励、督促外，还经常与家长联系，把他的进步与问题随时与家长通报，使教育很有协调性和针对性。现在这几位学生，虽然少了很多批评和告状，但他们的进步都是巨大的，老师们都深有感触地感叹：他们的确变了！也知道写作业了。

三、关于教研、教学、听课方面，较上学期有较大改进，以往听自己学科的多，听别的学科少，造成听课的不平衡。本学期从一开学就在级部教师会上强调了这个问题：每位老师的课都有我们借鉴之处。抱着虚心学知识、学教法、学学法、学管理、学习新课改理念的态度，去听每节课。要求教师做到同学科的必须听，同级部有公开课，只要不上课都必须听，其它的公开课尽量听，所有的优质课必须听（上课除外）。老师们也很自觉，本学期部分老师听课的节数都比较多，收获也很大。积极投身教学改革。全体教师的教育教学理念有了根本的转变，质量意识更浓了，完全走出了刚开始新课改那种实施新教材没法评价，保证不了质量那种错误认识，对只有提高质量的课改，才是成功的课改坚信不移，都在努力地向由教会学生知识向教会学生学习转变，满堂灌的教学方法被彻底淘汰，诱思探究的教学理念正深入每个教师的心田。

当然，有成绩也有不足和教训：初三是一个关键时期，既要复习地理、生物又要好上好其它文化科，差生急剧下滑，虽然我们转差措施很得力，老师们做了大量的工作，转化了相当一部分差生，但还有一部分发展的很不尽人意﹍期中考试学科与学科之间的差距较大，除了教学态度、教学方法需改进、提高外，课后辅导是一个原因。几位老师决心把课后辅导进一步加强，其次是增强学数学的氛围，如多鼓励学生问问题。要变压力为动力，带领全体师生努力拼搏，争创最好成绩。

本文地址：述职报告https://www.jtcl.org.cn/jiaoshisuibi/3597.html